Teamverantwoordelijken, opzichters en leidinggevenden staan voor nogal wat uitdagingen. Ze moeten een duidelijk leiderschap ontwikkelen dat herkenbaar is aan zijn visie op korte én langere termijn. Ze moeten manangementvaardigheden aanleren zodat de continue cyclus van plannen, doen, controleren en bijsturen werkelijk deel wordt van de dagelijkse bezigheden en de mentaliteit van alle betrokkenen en medewerkers. En ze moeten allerlei hoedjes opzetten: nu een coach zijn, dan weer instructeur, soms toezichter op afstand en dan weer brandjesblusser. Medewerkers hebben vandaag meer en hogere verwachtingen dan ooit en het is een kunst om die verwachtingen de ruimte te geven zonder het doel van de (samen)werking uit het oog te verliezen.
Wij willen jou op een frisse manier, met veel interactie en ruimte voor je eigen situatie als leidinggevende, een helikopterview geven over deze thema’s, met kapstokken voor direct en no-nonsense gebruik.
